Your Life, Your Lab

Accept who you are and own your life.

做產品不要害怕被用戶拒絕！

＃創業那些事＃創業心態＃產品經理＃產品思維

用戶願意提出反饋，代表對於產品來說還是有些期待，對於產品來說是很好的事情。但同時也要過濾用戶提估的意見，才不會最後做出一堆看似符合用戶實際上卻沒解決問題的功能。

產品經理

Posted by Ian Tsai on Tuesday, May 6, 2025

做產品一定要創新嗎？

＃創業那些事＃創業心態＃產品經理＃產品思維

先驅者、創新者等創造全新的需求確實有機會讓產品大賣，甚至改變大家的生活，但在成功之前所需要付出的成本也高非常的多；反之後進者雖然較晚加入，但相對不需要負擔大量的前期探索成本，只需要將資源放在差異化或是尋找尚未被解決的問題即可。

產品經理

Posted by Ian Tsai on Wednesday, April 30, 2025

AI 時代的 PM 該怎麼生存？

＃創業那些事＃AI ＃產品經理

產品經理會是 AI 浪潮下被取代的一員嗎？AI 幫助我們提升效率的同時，也代替我們成長？如何與 AI 並存是 PM 該思考的下一步。

產品經理

Posted by Ian Tsai on Thursday, March 20, 2025

誰說 sprint ticket 一定要 story point?

＃產品經理＃Scrum

有參與過敏捷開發的人一定聽過 story point，網路上也很多有關 story point 的解釋以及如了運用，他主要是協助衡量團隊的開發狀況，讓 PM 可以再有一定的基準下去跟其他部門溝通，如產品行銷或是活動銷售等等。但是不是真的有了 story point 就一定可以讓產品或專案順利進行？有沒有可能有了 story point 但還是遇到一堆狀況？

產品經理

Posted by Ian Tsai on Monday, November 27, 2023

為什麼產品開發一定要有 Deadline？注意這五點提升團隊效率

＃產品經理

Deadline 不只是發布產品的時間點，有效的利用 Deadline 不但可以提升團隊的產能，更能讓產品提早接觸市場做迭代更新。

產品經理

Posted by Ian Tsai on Saturday, August 5, 2023

畫 Wireframe 目的是什麼？

＃產品經理

wireframe 是產品開發現場的建築藍圖，不是草稿

產品經理

Posted by Ian Tsai on Monday, May 2, 2022