Your Life, Your Lab

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誰說 sprint ticket 一定要 story point?

#產品經理 #Scrum
有參與過敏捷開發的人一定聽過 story point,網路上也很多有關 story point 的解釋以及如了運用,他主要是協助衡量團隊的開發狀況,讓 PM 可以再有一定的基準下去跟其他部門溝通,如產品行銷或是活動銷售等等。但是不是真的有了 story point 就一定可以讓產品或專案順利進行?有沒有可能有了 story point 但還是遇到一堆狀況?
產品經理

為什麼產品開發一定要有 Deadline? 注意這五點提升團隊效率

#產品經理
Deadline 不只是發布產品的時間點,有效的利用 Deadline 不但可以提升團隊的產能,更能讓產品提早接觸市場做迭代更新。
產品經理

畫 Wireframe 目的是什麼?

#產品經理
wireframe 是產品開發現場的建築藍圖,不是草稿
產品經理