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AI 焦慮！AI 時代的 PM 該怎麼生存？

＃創業那些事＃AI ＃產品經理

產品經理會是 AI 浪潮下被取代的一員嗎？AI 幫助我們提升效率的同時，也代替我們成長？如何與 AI 並存是 PM 該思考的下一步。

PRODUCT

Posted by Ian Tsai on Thursday, March 20, 2025

還在自己畫流程圖嗎？學會下指令讓 ChatGPT + Notion 幫你解決所有事情

＃ChatGPT ＃Notion ＃產品開發

使用 ChatGPT + Notion 幫你完成複雜的流程圖工作，節省你的工作時間同時提升溝通效率。

PRODUCT

Posted by Ian Tsai on Tuesday, March 5, 2024

新產品不適合跑 Scrum？

＃創業那些事＃產品開發＃Scrum

Scrum 是矽谷推崇的一種工作模式，許多軟體公司都有引入 Scrum 作為團隊協作的框架，但並非所有狀況都適合 Scrum。

PRODUCT

Posted by Ian Tsai on Thursday, December 7, 2023

矽谷推崇的新創思維 - 為何要產品需要 MVP？

＃創業那些事＃產品開發

推出 MVP 來測試產品是矽谷推崇的新創思維之一，但大部分公司都已經有穩定的產品，工作上我們不太容易有執行 MVP 的經驗，究竟 MVP 對產品帶來的益處是什麼？我們又可以用什麼方法來獲取實踐 MVP 的理論呢？

PRODUCT

Posted by Ian Tsai on Tuesday, December 5, 2023

誰說 sprint ticket 一定要 story point?

＃產品經理＃Scrum

有參與過敏捷開發的人一定聽過 story point，網路上也很多有關 story point 的解釋以及如了運用，他主要是協助衡量團隊的開發狀況，讓 PM 可以再有一定的基準下去跟其他部門溝通，如產品行銷或是活動銷售等等。但是不是真的有了 story point 就一定可以讓產品或專案順利進行？有沒有可能有了 story point 但還是遇到一堆狀況？

PRODUCT

Posted by Ian Tsai on Monday, November 27, 2023

為什麼產品開發一定要有 Deadline？注意這五點提升團隊效率

＃產品經理

Deadline 不只是發布產品的時間點，有效的利用 Deadline 不但可以提升團隊的產能，更能讓產品提早接觸市場做迭代更新。

PRODUCT

Posted by Ian Tsai on Saturday, August 5, 2023

畫 Wireframe 目的是什麼？

＃產品經理

wireframe 是產品開發現場的建築藍圖，不是草稿

PRODUCT

Posted by Ian Tsai on Monday, May 2, 2022