Your Life, Your Lab

Accept who you are and own your life.

做產品不要害怕被用戶拒絕!

#創業那些事 #創業心態 #產品經理 #產品思維
用戶願意提出反饋,代表對於產品來說還是有些期待,對於產品來說是很好的事情。但同時也要過濾用戶提估的意見,才不會最後做出一堆看似符合用戶實際上卻沒解決問題的功能。
創業那些事

做產品一定要創新嗎?

#創業那些事 #創業心態 #產品經理 #產品思維
先驅者、創新者等創造全新的需求確實有機會讓產品大賣,甚至改變大家的生活,但在成功之前所需要付出的成本也高非常的多;反之後進者雖然較晚加入,但相對不需要負擔大量的前期探索成本,只需要將資源放在差異化或是尋找尚未被解決的問題即可。
創業那些事

AI 時代的 PM 該怎麼生存?

#創業那些事 #AI #產品經理
產品經理會是 AI 浪潮下被取代的一員嗎?AI 幫助我們提升效率的同時,也代替我們成長?如何與 AI 並存是 PM 該思考的下一步。
創業那些事

用戶應該會這樣做?『我覺得』不一定是真的!

#創業那些事 #產品思維
我覺得開一間店會需要先將『商品』、『服務時間』、『店家資訊』等事項都準備好後,才會開始攬客,但實際上用戶在使用一個軟體產品時卻不是我想的這個樣子。
創業那些事

你真的懂的『休息』嗎?假裝休息比不休息更糟糕!

#創業那些事 #創業心態 #生活隨筆
完全休息不代表要出去旅遊或是放長假,他可以是一天、一個下午甚至一兩個小時。這段時間放下所有工作相關的事物,不管是手機還是電腦,選擇一件你認為可以清空大腦、完全放鬆的事情,比方說散步、畫畫、擼貓等等,要知道這段時間並不浪費,他是在回復你的精神能量、重整你的大腦,讓你可以用更好的狀態面對接下來的事情。
創業那些事

新產品不適合跑 Scrum?

#創業那些事 #產品開發 #Scrum
Scrum 是矽谷推崇的一種工作模式,許多軟體公司都有引入 Scrum 作為團隊協作的框架,但並非所有狀況都適合 Scrum。
創業那些事

矽谷推崇的新創思維 - 為何要產品需要 MVP?

#創業那些事 #產品開發
推出 MVP 來測試產品是矽谷推崇的新創思維之一,但大部分公司都已經有穩定的產品,工作上我們不太容易有執行 MVP 的經驗,究竟 MVP 對產品帶來的益處是什麼?我們又可以用什麼方法來獲取實踐 MVP 的理論呢?
創業那些事