Your Life, Your Lab

Accept who you are and own your life.

做產品不要害怕被用戶拒絕！

＃創業那些事＃創業心態＃產品經理＃產品思維

用戶願意提出反饋，代表對於產品來說還是有些期待，對於產品來說是很好的事情。但同時也要過濾用戶提估的意見，才不會最後做出一堆看似符合用戶實際上卻沒解決問題的功能。

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Posted by Ian Tsai on Tuesday, May 6, 2025

做產品一定要創新嗎？

＃創業那些事＃創業心態＃產品經理＃產品思維

先驅者、創新者等創造全新的需求確實有機會讓產品大賣，甚至改變大家的生活，但在成功之前所需要付出的成本也高非常的多；反之後進者雖然較晚加入，但相對不需要負擔大量的前期探索成本，只需要將資源放在差異化或是尋找尚未被解決的問題即可。

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Posted by Ian Tsai on Wednesday, April 30, 2025

用戶應該會這樣做？『我覺得』不一定是真的！

＃創業那些事＃產品思維

我覺得開一間店會需要先將『商品』、『服務時間』、『店家資訊』等事項都準備好後，才會開始攬客，但實際上用戶在使用一個軟體產品時卻不是我想的這個樣子。

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Posted by Ian Tsai on Wednesday, December 11, 2024

新產品不適合跑 Scrum？

＃創業那些事＃產品開發＃Scrum

Scrum 是矽谷推崇的一種工作模式，許多軟體公司都有引入 Scrum 作為團隊協作的框架，但並非所有狀況都適合 Scrum。

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Posted by Ian Tsai on Thursday, December 7, 2023

矽谷推崇的新創思維 - 為何要產品需要 MVP？

＃創業那些事＃產品開發

推出 MVP 來測試產品是矽谷推崇的新創思維之一，但大部分公司都已經有穩定的產品，工作上我們不太容易有執行 MVP 的經驗，究竟 MVP 對產品帶來的益處是什麼？我們又可以用什麼方法來獲取實踐 MVP 的理論呢？

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Posted by Ian Tsai on Tuesday, December 5, 2023