相信身為 PM 的人應該都聽過『矽谷阿雅』，也知道他的經歷非常的漂亮，這人人稱羨的經歷背後，可能是種種挫折堆疊而成的結果，但大家並不知道這些事情罷了。 有些人會覺得這是一本雞湯書，但看的過程卻有些共鳴，這些看似雞湯的背後，都是不為人知的辛酸血淚。
簡單聊聊閱讀過程中產生共鳴的一些部分。
獨立思考 vs 直接解答
我想這可能是歐美與亞洲國家的教育體制的差異？我們從小到大不管是教育、考試都會有一套標準答案，甚至工作後我們認為上司的指令就是我們工作的標準，但歐美似乎更注重你如何思考，如何解決問題，而不是伸手等著答案出現。
這讓我想到曾經當主管的經驗，每當組員來問問題時，一開始的我會給予我認為的解法，當然組員聽過想了想就會回『好我知道了』，變聽話照做。 結果並沒有不理想，但漸漸的我發現，他們看似解決了工作上的問題，但其實只是把一個答案填進去空格裡而已， 這樣其實失去了很多成長的機會，如沒辦法獨立下決定、害怕承擔錯誤等。
於是後來當他們來問我問題時，我都會反問『那你怎麼想呢？你覺得這個問題怎麼解決會比較好？』 其實這樣問並不是要去找麻煩，而是希望大家是真的經過思考，帶著一些想法過來討論，這個想法可以是不完整、可以不正確，但它可以訓練我們的思考解決問題的脈絡， 而不再只是像一個機器人一樣聽話照做。當往後再次遇到問題時，漸漸的自己會建立一套解決流程，而不會像無頭蒼蠅一樣不知所措。 我認為這不只是主管對組員的狀況才適用，而是當我們今天要找任何人，甚至老闆討論事情時，大家都希望你是帶著一點東西來，而不是伸手就要答案。
勇於挑戰，任何失敗都是在練習成功
穩定對於亞洲人、或是台灣人來說非常重要，踏出舒適圈代表著不穩定，可能會失敗， 我們非常的畏懼失敗，害怕失敗就會失去一切、被瞧不起， 與其要經歷失敗的痛苦，不如繼續穩定現在的生活，至少可以在不舒服中尋找小確幸。
其實這沒有什麼對錯，相較於歐美人，亞洲人的確會比較保守，但我認為在可承受的範圍內去探索未知的領域，其實都是給自己創造機會。 也許現在的自己能力已經非常的強，只是待在相同的環境沒辦法發揮，或是其他原因導致不自信、畏懼失敗等種種原因，讓人無法跨出第一步。 就算真的失敗了，在這過程中學習到的任何事物，都會成為我們的經驗，搞不好未來的哪天我們就可以運用這個經驗爬得更高。
以我為例子， 當年決定轉職成 PM 前猶豫了很久，當工程師也幾年了，如果轉職成 PM 那年資就要重算，薪水也要調降，這讓我糾結了很久。 最後我還是決定挑戰看看，現在回去看也覺得這個決定沒有做錯，在 PM 的這條路上，工程師的背景幫助我很多事情，讓我有更多的時間可以鑽研產品相關的技能。 有沒有可能失敗，當然有，失敗頂多回去當工程師。有沒有可能繼續當工程師薪水更高，當然也有，但這可能不是未來我想要的職涯， 等到那天我想通時再轉換的成本可能更高了。（但工程師的薪水是真的香 🤣
我的價值由自己肯定
30 歲成為上市公司的 CEO、大學畢業就創造了獨角獸新創公司，如果擁有這種 Title 應該很炫吧？ 年輕有為、少年董，這些 Title 都讓人著迷，但真正在年輕時擁有大成功的人並不是多數， 也不是每個人都有辦法複製這些成功，成為 CEO 或是創造獨角獸更不一定是每個人的夢想，那為何我們要按照別人或是社會的期待去活著？ 只有我才知道我的價值在哪裡，也只有我知道我未來的夢想是什麼，每個人都不一樣， 我們只需要肯定自身的價值並實現夢想，並不需要被社會的價值所綁架。
讀後心得
阿雅這本書可能很多人會覺得『啊不就是雞湯文』、『看似講了什麼，但好像又沒講什麼』，但我認為可能擁有過類似經歷的人看了這本書會比較有共鳴， 在看的過程中我也在思考，如果我是他我會怎麼做？現在扛兩三百萬的貸款壓力就很大了，更不用說在她那個時代， 可能大部分的人都會想著『如果我失敗了怎麼辦』，但有些事真的是沒有經歷過我們都不會知道結果會是怎樣， 如果結果是『不小心成功了』的話呢？我們會不會慶幸當下有做這個決定？ 我認為人生的路上一定會遇到很多迷茫，那些成功創業家的背後，也不知道經歷了多少挫折失敗，才造就了現今的獨角獸或是科技大廠。
想想年幼的我們，對任何事物都充滿好奇心，面對任何事情都認為自己一定可以解決，但隨著年紀的增長，有了知識、有了金錢、有了名聲， 卻失去了年輕時的勇氣、好奇以及無畏，這是多麼可惜的事情。 每個明天對我們來說都是未知的，天天都有機會出現意料之外的事情，與其焦慮、憂鬱、擔心，不如試著擁抱這種未知性， 接受並解決他們，讓每個今天都過得比昨天更好。
結論，我認為是一本好書，書中還有很多有趣的故事，就算不是 PM 也推薦看看！！
